【抗漲】常用醫護術語（6版）~暢銷書籍
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 醫護術語是醫療團隊成員間直接溝通或間接溝通的專業語言，醫護相關科系的學生學習醫護術語是進入醫學領域的入門功課。本書編寫的重點是以常用的醫護英文術語及與醫護相關的一般英文字彙為主，學習者研讀本書後，不僅能閱讀首選醫學英文病歷、診斷與醫囑，亦能聽懂及念出醫護術語，以勝任臨床實務工作。
初學者如果使用強記英文的方式學習醫護術語，不僅非常難學，也容易失去學習的興趣；有效率、有邏輯的學習方法是先認識醫護術語的基本結構。醫護術語大多是合成字，是由字根、字尾及字首等基本部分組合而成，就像是一個拼圖，學習者只要將醫護術語拆解成字根、字尾或字首，並辨識其含義，就能推衍、活限定產品用，認識更多相關的新字彙，以達事半功倍之效。例如：“trache” , “cyst” & “enter” 分別是「氣管」、「膀胱」及「小腸」的字根，字尾的“-ectomy”, “-otomy” & “-orrhagia” 分別是「切除術」、「切開術」及「出血」，熟悉這三個字根及三個字尾，就能組合成九個以上的醫護術語，舉一反三，以此類推。
折價卷本書分成六章，為了提高初學者的學習動機及學習成效，第六版的《常用醫護術語》在內容上作了較大幅度的增訂。
熱賣商品?第一章的醫護術語的結構，除了辨識與運用常用字根、字尾、字首及相關字彙外，增加醫護術語合成字的拆解圖示，以使辨識醫護術語變得簡單、有趣；為了讓學生於臨床實習時能正確念出醫護術語，增列較困擾發音的字母及重音音節的練習，以使臨床工作夥伴能聽懂其發音。
限時下殺
?第二、三、四、五章的內外科、婦產科、小兒科、精神科常用字彙，除了辨識與運用各系統器官的字根、常用的字彙、診斷、主訴、身體評估與檢查、相關手術等字彙外，增加臨床檢查、治療及藥物等相關字彙。為了協助學習者能將診斷與病因做連結，在各系統中依器官將常用的字彙及診斷分類，例如：內分泌系統分類為四小節：○1腎上腺病理學；○2胰臟／胰腺病理學；○3甲狀腺及副甲狀腺病理學；○4腦下垂體病理學。以使學生於臨床上能藉由病歷閱讀，瞭解個案的狀況，並運用醫護術語與醫療團隊成員作有效地溝通。
網友開箱介紹活動商品?第六章的病歷常用字彙及縮寫，除了介紹病歷常用字彙、常用縮寫及檢查與手術之姿位外，增加入院記錄中的主訴、身體檢查、護理記錄、護理技術及治療飲食。近幾年，有2019熱銷商品些字彙，例如：體外膜氧合（葉克膜）常出現於病歷，卻未列在本書第五版中，因此在第六版的第二、三、四、五、六章增加了一些常用的新字彙。
《常用醫護術語》內容的性質包含聽、說、讀、寫四部分，本書中的英文字彙均附有音標，且有配合第六版內容的朗讀CD，讓學習者能依自己的時間及進度練習聽力與發音。本書的另一個特色是附錄，彙集各醫療專科單位的病歷範例以及練習題，提供學習者練習病歷的閱讀。
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商品訊息簡述:
作者： 李皎正
新功能介紹- 出版社：華杏
新功能介紹 - 出版日期：2018/09/29
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
聚陽看Q3 今年最賺一季 | 上市公司 | 股市 | 聯合新聞網
聚陽（1477）董事長周理平指出，第2季成長動能持續，跟去年同期相比，將維持正成長；第3經典產品網路人氣產品top10季將是全年賺最多的一季，第4季營收、獲利成長幅度仍然可期，今年全年營運維持正向看法不變。美中貿易戰開打，訂單陸續往東南亞移動，紡織業成為轉單題材的受惠者。聚陽雖也受惠，但周理平強調，轉單效益是逐漸發酵，至少要花一、二年時間。主要原因有二，第一是目前中國大陸成衣在美國的市占率約32%，換算金額約200多億美元（約新台幣6,300億元），規模並不小，東南亞想要全部吃下來，不僅要考慮產能問題，且需要時間消化；第二是有些在大陸生產的產品，東南亞現在還無法生產。. } }); } 截至4月底，聚陽營運成長幅度表現不俗，今年累計前四月稅前盈餘7.6億元，年增51.65%；每股盈餘3.62元。周理平說，第3季是傳統旺季，考量產能吃緊，將控制訂單量，但營運將維持成長態勢，並會是全年最賺錢的一季，第4季預料也會有不錯成長幅度。聚陽對於今年營運限時活動折扣展望樂觀，並持續接獲轉單。周理平觀察，隨著愈多陸資及外資轉進越南市場，人才需求大增，市場恐掀搶人大戰。各廠為搶高素質的員工，勢必會祭出更高的工資水準。按照此趨勢，聚陽雖持續布局越南，但未來節奏可能放慢，把目光轉向印尼。目前印尼占聚陽年產能約哪裡便宜限定商品30%，但看好未來潛力，聚陽將擴大當地產春節送禮推薦能，並與力鵬等當地布廠進行策略合作，實現垂直整合。另外，印尼Demak廠（PT Glory）四期今年將動工，預計明年6月開始生產，年產能估為75萬打。
MLB／馬林魚本季票房未破百萬 大聯盟14年來最差
馬林魚今天在本季主場最終戰以6：0完封紅人，但贏球後球團高層大概還是笑不出來，因為票房總結後發現，今年總進場人數只達81萬1104人，成為近14年來第一支票房未破百萬的球隊。
儘管馬林魚今天湧進1萬3595人搶救主場最後票房，連先發投手李察茲（Trevor Richards）都有感地說有聽到球迷的聲音，不過這仍難改變基特（Derek Jeter）入主當CEO的第一年經營慘淡的事實，上一次大聯盟球隊未能突破百萬觀眾數，已經是2004年的蒙特婁博覽會，當年他們在搬到華盛頓之前，寫下74萬9550人次的低迷紀錄。
今年也是馬林魚創隊25年的票房新低，先前隊史最差是2002年的81萬3118人，以62勝93敗在國聯東區墊底的他們，自然無法用這種戰績吸引球迷進場，總教練馬丁利（Don Mattingly）也直言，「我們當然希望每天坐滿，但我知道今年是我們改變的第一年，有很多新面孔和很多新嘗試，所以我也很難去評估什麼。」
基特進場後大刀闊斧交易球星或許也跟票房下降有關，包含上季國聯MVP史丹頓（Giancarlo Stanton）、葉力奇（Christian Yelich）和歐蘇納（Marcell Ozuna）、高登（Dee Gordon）都被他打包送走。
同在佛州的光芒是馬林魚的難兄難弟，雙雙成為今年大聯盟唯2主場總觀眾數不滿140萬的隊伍，不過光芒還有109萬1863人相挺。
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