【省錢達人】TOYOTA組織管理祕訣 實踐高效能、高價值的強大現場~必看好書
前兩天在誠品書局看到這本 【省錢達人】TOYOTA組織管理祕訣 實踐高效能、高價值的強大現場~必看好書，
翻一翻目錄，覺得很心動!
這本書一定要推薦給你看，
但是我想 【省錢達人】TOYOTA組織管理祕訣 實踐高效能、高價值的強大現場~必看好書 在博客來網路書店上買應該會比較便宜，
也可以順便參考其他 【省錢達人】TOYOTA組織管理祕訣 實踐高效能、高價值的強大現場~必看好書 的讀者心得分享，
以及推薦【省錢達人】TOYOTA組織管理祕訣 實踐高效能、高價值的強大現場~必看好書 文章佳句!
這本書真的太讚了，你一定要買回來看!!(讚啦......)
最後呢!我決定再博客來網路書店買，因為品質有保障，也不擔心買貴，
還有博客來網路書店每日一書66折!
湊一湊，就免運費了，不買實在太可惜了！
如果湊滿690除了免運費還可以折抵博客來e-coupon $50元唷，
快把好書一起回家吧！！
【省錢達人】TOYOTA組織管理祕訣 實踐高效能、高價值的強大現場~必看好書推薦好書必買
商品訊息功能:
商品訊息描述: 少子化與彈性工時的衝擊中，如何提高生產力？
持續實踐組織改善方法的TOYOTA，教你如何「讓工作變輕鬆」。
製造商?金融?零售?醫院?地方政府，300間以上企業組織效果實證！
光靠理論＆資料無法讓現場「動起來」！
唯有實踐TOYOTA的「持續改善」制度，
才能讓組織成長「看得見」！好康活動
※打造「強大現場」的改善活動
在進入具體行動前，說明最終目標＆必要要素。並根據各職場狀態、成員狀態，簡單扼要說明如何打造「擁有現場力」的職場。
案例：「無工廠製造業」如何改善現場作業？如何減少醫護人員超時工作的現況？「煩惱表單」如何打破現場工作人員自暴自棄的困境？
※【比價準備】確保「改變現場的力量」
公司高層必須與整個組織分享「改善」的心態，並且構築能將這種心態具體化實現的「ＰＪ體制（專案計畫）」，挑選合適的「ＰＪ成員（專案計畫成員，Project Members）」、為成員打造合適體制也是高層的重責大任。
案例：ＰＪ體制開始的前半年是能否持續下去的關鍵時期，此時該追求業績嗎？ＰＪ小組成員都是「怪人」，究竟該如團購人氣商品何運作？如何讓全公司知道「ＰＪ體制」到底在做什麼？
※【啟動】在空白地圖上畫出藍圖
根據各職場的狀態與特性，該如何設定目標？如何規劃改善活動的時間軸？
搶購網路人氣產品top10
案例：改善活動要從「資優生部門」做起，還是「吊車尾部門」折扣情報？當改善活動碰到抵抗勢力時，要如何做才能順利推行？
※【推動】轉動一開始的「沉重車輪」
改善活動初期應小規模、確實進行，重點是消除成員們對活動的不安與懷疑（難道我要被裁員了嗎？）並且改變ＰＪ成員的思維模式，培養他們積極思考的習慣是此時的重點項目。
案例：日商在中國的工廠要如何推動改善活動？要用怎樣的改善活動來減輕長照人員的工作重擔？
必買清單※【橫展】讓活動高速運轉
改善活動順利推行之後，相關人士隨之增加，公司狀態也可能逐漸停滯不前。此時可能必須重組ＰＪ小組或重新分派任務，讓改善活動持續推廣出去。
案例：出現「抵抗勢力」時，ＰＪ成員該如何因應產品？當ＰＪ成員開始志得意滿時，該如何解決？
※【落實】藉由「暫踩煞車」，讓活動得以持續
改善活動常常只實行一年半載便無疾而終，所以，打造出讓活動根深蒂固的組織體制及相關結構，是高層及ＰＪ小組都需要關注的重點。
案例：為何TOYOTA的「改善活動」能代代傳承？甚至推行至其他產業公司行號？
→製作現場?非製造現場皆能藉由書中的改善活動，
創造出更好、更輕鬆的工作環境！
最便宜
本書特色
★系列叢書累銷突破80萬冊，日本上班族最受用工作術！
★TOYOTA現場管理祕訣大公開，不僅讓你輕鬆提升產能，還能提高工作價值！
特賣
商品訊息簡述:
作者： OJT Solutions 股份有限公司
新功能介紹- 譯者： 鄭曉蘭
- 出版社：台灣角川
新功能介紹 - 出版日期：2018/10/29
- 語言：繁體中文
↓↓↓限量特優價格按鈕↓↓↓
【省錢達人】TOYOTA組織管理祕訣 實踐高效能、高價值的強大現場~必看好書 討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時
下面附上一則新聞讓大家了解時事
擊斃拒檢駕駛纏訟6年 員警張景義無罪定讞
台北市萬華警分局員警張景義，5年前在西門町追捕駕車逃逸的黎姓竊嫌時，開槍擊中黎男致人氣產品排行榜2018熱門產品死，台北地檢署3度偵查後，依業務過失致死罪嫌起訴張景義，但台北地院今天宣判無罪。
2013台北市一名竊賊，開車衝進西門町，當時萬華分局員警張景義，為了怕他衝撞行人，當下開了槍想阻止，但沒想到這顆子彈卻讓他吃上了官司，而且還纏訟了六年之久。
萬華分局員警張景義：「6年來感謝很多，各級長官同仁的支持，社會大眾有些朋友，也是滿關心這件事情，來信支持鼓勵，在此要像滿多人說聲謝謝的，這段期間感謝你們的關心支持。」
當時嫌犯家屬控告他業務過失致死，北檢連2次都不起訴，但直到第三次偵查後，認定當下開槍並沒有急迫性，將他以業務過失致死罪嫌起訴，但台北地院今天宣判張景義無罪定讞。」
萬華分局員警張景義：「警方在第一線場執勤的時候，迫於危害發生，要動用警槍來開槍的話，還是要使用警械來制止危害的發生。」
全案審理期間，張景義堅持自己無罪，認為他是向車輪開槍，並不是針對駕駛，而且也已經道義上支付家屬80萬，來幫助對方年幼的三個小孩，如今三審被判無罪，也算，是還給他一個，遲來的公道。
台屏農惹議 潘孟安親上火線
中國時報【林和生╱屏東報導】
北農紛擾在台北市長選戰中意外成為焦點，而由屏東縣政府與全聯合資成立的台灣屏東農產運銷公司也在年底選舉前浮出檯面，有藍營縣議員質疑，公司成立一年多來營運狀況均未向議會報告，綠營議員對此也不甚了解，逼得屏東縣長潘孟安親上火線，在議會說分明。
營運未報告 挨批黑機關
國民黨籍議員唐玉琴指出，縣府花2500萬公款與全聯合資成立公司，營運以來從未向議會報告營收狀況，連業務報告也隻字未提，是否真正協助屏東農產銷售她打了一個問號，質疑這根本是黑機關、完全不受監督。
避免野火燎原，民進黨籍議員劉育豪25日質詢時要求縣長一次講清楚、說明白。潘孟安則解釋，避免菜土菜金，打開內需與外銷通路，幫農民找生路是縣府責無旁貸，不僅台北市如此，高雄、台南其他縣市也是如此。
3年未達目標 將砍掉重練
屏縣府與全聯官商合作，以專業經理人模式連結產地和消費端，去年便與全球知名量販店沃爾瑪搭上線，成功將152個貨櫃的屏東鳳梨賣到對岸，換算下來將近1000公噸；除了打開外銷市場，全聯本身就是國內重要通路，內外鋪陳就是希望替屏東農產賣到好價錢。
潘孟安透露，今年台屏農營業額約4800萬元，雖未達損益兩平，但持續進步中，他也承諾，若成立3年未達預期目標，將「砍掉重練」、重新思考方向；至於外界對於專業經理人年薪也很好奇，他則回應，總經理徐文莉在台屏農未獲利前，承諾將不會支薪。
留言
張貼留言